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美國天普大學(xué)杰出/首席教授Subodha Kumar應(yīng)邀到管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院做報(bào)告

  

  2018年7月2日上午10點(diǎn),美國天普大學(xué)杰出/首席教授、中國教育部長江學(xué)者Subodha Kumar博士應(yīng)邀在主樓133會(huì)議室進(jìn)行了題為“Business Analytics Issues in Multi-Channel Retailing”的學(xué)術(shù)報(bào)告。

  

  Subodha Kumar博士是坦普爾大學(xué)福克斯商學(xué)院供應(yīng)鏈,市場營銷,信息系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)科學(xué)杰出講座教授。 Kumar教授還擔(dān)任??怂箤W(xué)院數(shù)據(jù)分析中心主任、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)擔(dān)任長江學(xué)者教授,并在印度海得拉巴的印度商學(xué)院擔(dān)任客座教授。

  他的研究和教學(xué)興趣包括人工智能,醫(yī)療分析,社交媒體分析,網(wǎng)絡(luò)分析,網(wǎng)絡(luò)安全,供應(yīng)鏈分析,軟件管理和數(shù)據(jù)挖掘等。他在知名期刊上發(fā)表了39篇論文,在會(huì)議上發(fā)表了60篇論文。

  Kumar教授首先對自己的研究的內(nèi)容做了簡要的概括,接著對其擔(dān)任副主編的期刊Production and Operations Management (POM)做了介紹。接著,Kumar教授就最近的研究成果“Business Analytics Issues in Multi-Channel Retailing”做了報(bào)告??蛻艚?jīng)常評估實(shí)體店的產(chǎn)品,以確定其“最適合”的產(chǎn)品,但在競爭對手的在線零售商處以較低的價(jià)格購買。首先分析了客戶的這種搭便車行為(稱為“展廳效應(yīng)”),并表明這對實(shí)體店的利潤不利;將價(jià)格匹配視為對抗實(shí)體展廳的短期策略。研究結(jié)果表明,隨著尋求價(jià)格匹配的客戶比例的增加,商店的利潤最初會(huì)減少然后增加。然后,研究了對抗展廳效應(yīng)的長期策略。分析表明,當(dāng)產(chǎn)品類別具有很少的數(shù)字屬性時(shí),通過商店品牌實(shí)現(xiàn)排他性優(yōu)于通過知名品牌的排他性。研究了兩種退貨政策,并發(fā)現(xiàn)制造商的退貨政策實(shí)際上可以通過將消費(fèi)者退貨從零售商轉(zhuǎn)移到制造商來誘導(dǎo)零售商的退貨政策。制造商在向競爭零售商銷售時(shí)接受產(chǎn)品退貨并不會(huì)受到傷害。當(dāng)制造商通過競爭零售商進(jìn)行銷售時(shí),產(chǎn)品退貨可以受益而不是損害整個(gè)分銷渠道。最后,Kumar教授回答了同學(xué)們及老師們的提問,大家紛紛表示受益良多。

  

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