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【明理講堂2025年第6期】4-23泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司人力資源部薪酬數(shù)據(jù)分析高級(jí)專家田馨禹:人力資源領(lǐng)域的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與建模應(yīng)用

報(bào)告題目:人力資源領(lǐng)域的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與建模應(yīng)用

時(shí)間:2025年4月23日 16:50-17:50

地點(diǎn):良鄉(xiāng)校區(qū)文萃樓I605

報(bào)告人:田馨禹

報(bào)告人國籍:中國

報(bào)告人政治面貌:中共黨員

報(bào)告人職務(wù):薪酬數(shù)據(jù)分析高級(jí)專家

報(bào)告人工作單位:泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司人力資源部

報(bào)告人簡(jiǎn)介:泰康保險(xiǎn)集團(tuán)人力資源部薪酬數(shù)據(jù)分析高級(jí)專家,負(fù)責(zé)全集團(tuán)人力成本、效率分析工作,統(tǒng)一指標(biāo)字典與分析口徑,推動(dòng)全集團(tuán)提質(zhì)增效,基于戰(zhàn)略重構(gòu)關(guān)鍵人才精準(zhǔn)定價(jià)模型。在泰康DHR系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中,擔(dān)任PMO,設(shè)計(jì)考勤、薪酬模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖與業(yè)務(wù)架構(gòu),推動(dòng)全集團(tuán)各業(yè)態(tài)上線,統(tǒng)一底層業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)邏輯,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可穿透、管理可透視。在泰康云端共享服務(wù)項(xiàng)目中,擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,推動(dòng)全集團(tuán)HR智能客服、電子簽章、消息平臺(tái)的上線,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,年節(jié)約成本近千萬,完成泰康數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)介:

DeepSeek年初席卷全球,數(shù)據(jù)分析門檻進(jìn)一步降低,企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)分析得到進(jìn)一步發(fā)展,在此背景下,人力資源領(lǐng)域的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與模型應(yīng)用有了哪些升級(jí),應(yīng)用過程中存在哪些現(xiàn)實(shí)問題又如何破局。本次分享以人力資源領(lǐng)域數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、建模等實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景展開,向同學(xué)們展示應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)在人力資源領(lǐng)域中的具體應(yīng)用,如何輔助戰(zhàn)略決策。進(jìn)一步講述人力資源領(lǐng)域的流程閉環(huán)與衍生的應(yīng)用場(chǎng)景,以及實(shí)際遇到的問題并提供破局思路。最后,結(jié)合AI對(duì)未來個(gè)人發(fā)展等提供學(xué)生一定的職場(chǎng)參考。

 

 

(承辦:管理科學(xué)與物流系、科研與學(xué)術(shù)交流中心)



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